Une mise en oeuvre effective
du changement
et des transformations
La confiance renforce
la performance
Elan’C Conseil s’adresse à vous, start-ups et entreprises en accélération de croissance, sur tout le territoire, que vous souhaitiez franchir un nouveau palier ou consolider votre développement.
Elan'C facilite également vos projets, forme et coache les Equipes et les Talents pour développer leur potentiel.
Elan'C croit en la transformation
et en l'accélération par :
-
l’élaboration et le partage de la vision,
-
l'adaptation des process aux évolutions de l’entreprise,
-
l’accompagnement des Hommes et des Organisations dans leurs transitions.
Ce que Elan'C vous propose :
Une mise en oeuvre effective du changement et des transformations dans votre Organisation.
Sur quelles bases ? 3 axes sont primordiaux dans la vie de toute entreprise.
Elan'C Conseil vous accompagne sur ces 3 axes.
Qui je suis : Charlotte Polivka
" Durant mes 26 années de management commercial, je me suis rendu compte à quel point «l’esprit précède la lettre», à quel point le socle de nos relations commerciales et managériales est l'entente que l’on établit avec nos équipes et nos clients. Sans cette relation de confiance, les contrats sont fragiles.
C’est cette entente, cette écoute, qui fait que les clients et nos équipes nous suivent, qu’ils contribuent à la qualité de nos prestations ou services en palliant les nécessaires vides que même le meilleur process ne peut prévoir. Seul l’Humain a la capacité d’adaptation et la créativité nécessaires pour faire face à une situation nouvelle. C’est cette alliance que j’ai su construire avec mes clients et mes équipes. Et c’est cette capacité à fédérer que je veux transmettre aujourd’hui. "
Ma méthode
Identifier les éléments positifs pour en faire les points d’appuis de la transformation (Approche Appreciative Inquiry).
Recueillir des informations sur 4 composantes essentielles que sont votre capital humain, votre management et structure décisionnelle, votre système de gestion et votre organisation physique.
Structurer ce qui doit l’être, accompagner et former pour rendre les individus et le collectif performants.
Écouter, questionner et communiquer pour comprendre et partager votre cadre de référence, votre vision et vos objectifs.
Mes outils
Appreciative Inquiry
Analyse transactionnelle
Coaching individuel et Team-building
-
Formation "Coach & Team" , certification en cours
Facilitation
-
Formation "1,2,3 Facilitez" - 2020
Approche systémique :
L'élément humain de Will Schultz
-
Certification module I - 2014 : "développement du leadership"
-
Certification module II - 2020 : "développement des équipes"
PNL : Programmation NeuroLinguistique
-
Formation niveau Technicien